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互联网背景下管理会计的变革

作者:admin 更新时间:2018年03月27日 09:16:53

  [摘要]互联网的发展给管理会计带来了巨大变革,对于管理会计来说,这既是机遇,也是挑战。如何抓住机遇、迎接挑战,成为管理会计面临的问题。文章论述了互联网背景下管理会计的现实需求以及发展机遇,并提出了几点可行性的建议。


  [关键词]互联网;管理会计;变革


  doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2018.03.019


  [中图分类号]F234.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2018)03-0046-02


  1引言


  现代社会日新月异,各行各业均发生着变革。企业的经营管理理念、模式、思维等也发生了重大转变,要求企业预测、分析和决策更加高效,信息资源的获取更加快速可靠。作为信息化建设的重要组成部分,管理会计可充分利用信息资源来制定财务管理方案、完善企业的总体布局、辅助企业做出重大决策。因此,管理会计在企业运营管理中具有举足轻重的作用,越来越受到各界的重视。为此,2014年,财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,加快了会计行业改革和转型的步伐[1]。除了政府,学术界也在积极推动管理会计的应用,例如,在中国会计学会2017学术会上,与会学者就“管理会计”、“人才培养”等专题进行了交流与研讨[2]。


  互联网的普及与渗透为管理会计的发展迎来了历史性机遇。管理会计可利用大数据、云计算以显著提高会计信息的时效性和集成性,更加快捷、精准地分析掌握客户需求,有效管控风险,进而更好地为企业战略发展服务。


  2管理会计的现实需求


  2.1企业生存发展的需要


  随着企业的转型升级和经营的国际化、信息化,企业面临的市场环境更加复杂多变,企业生存压力巨大。针对这种情形,企业越来越迫切地需要管理会计的支持。管理会计除了涵盖传统的预算、绩效管理外,还包括企业的成本管理、内部资金管控、财务管理等内容。管理会计通过分析企业的财务管理状况与经营活动之间的关系,结合市场的发展情况来优化企业的资源配置,控制经营风险,提高经济效益,为企业在瞬息万变的市场环境中做出快速反应、正确及时的决策提供服务。因此,作为价值创造的促进者与决策支持的提供者,管理会计可有效减轻企业的生存压力,为企业的发展提供动力,对促进企业财务管理的转型具有积极作用。


  2.2会计职能重心的转变


  传统的财务会计主要负责财务数据的核算与监督,从事生产经营业务的记录、核算、确认与总结业务。财务会计数据核算和提炼分析的难度随着半结构化和非结构化数据的大量使用而加大,财务会计无法胜任大数据时代的信息处理工作。互联网背景下,会计信息的传递和集成大大加速,会计核算智能化,企业的关注点从传统的事后核算转向“会计信息的分析、利用与预决策辅助”,即事前预测和事中控制。随着会计职能的转变,财务会计的核算职能逐步弱化,管理会计的预决策、控制等管理职能得到加强。


  3管理会计发展的机遇


  3.1政府的推动措施


  管理会计的发展离不开政府的推动。2014年10月27日,财政部在其发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会[2014]27号)中明确提出要“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,力争通过5~10年左右的努力,中国特色管理会计理论体系基本形成,管理会计指引体系基本建成,管理会计人才队伍显著加强,管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣,使我国管理会计接近或达到世界先进水平。”


  为了促进企事业单位加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,财政部于2016年6月发布了《管理会计基本指引》,标志着我国管理会计体系建设取得新的重大突破。该文件总结提炼了管理会计的目标、原则、要素等内容,对加强管理会计指引体系建设,加强单位管理会计工作,推动管理会计理论发展具有重要的意义。


  3.2学术界对管理会计的研究和管理人才的培养


  除了政府的推动,学术界也积极促进管理会计的发展。为促使企业内部的会计向着国际化的方向发展,2015年7月20日,中国财会高峰论坛暨会计报年会在北京召开,该会议主要探讨了“互联网+”时代企业对管理会计进行创新的途径[3]。2016年8月7日,美国管理会计师协会(IMA)和优财(中国)CMA培训中心在北京共同举办了“2016(第六届)财务转型与管理会计人才发展高峰论坛”。该论坛的主题为财务转型和管理会计,与会人员对当前热点进行了聚焦并对未来发展进行了充分展望,为中国企业的管理会计实践及人才培养提供了有益借鉴[4]。2017年7月1-2日,以“新发展理念下会计理论与实践学术界对管理会计的研究和管理会计人才的培养”为主题的中国会计学会2017学术会召开[2]。


  3.3互联网发展能为管理会计普及应用提供的平台、条件


  互联网为管理会计普及应用提供了有利环境。传统条件下,数据的真实性、时效性和数据分析的高效性受到分析工具、記录与存储的制约,进而限制了管理会计职能的有效发挥。互联网背景下,通过云计算、大数据、云存储等信息互联网技术,管理会计则可真实、及时、方便快捷地汇集、筛选和分析企业内部庞大的数据群,并对其进行挖掘和整合,极大地提高了管理会计数据分析的时效性、精确性和完整性。


  互联网为管理会计职能的履行提供更广阔的平台。互联网不但改变了企业的经营模式,而且促使企业运用新的管理会计技术。例如:商品采购时,利用大数据分析信息,使采购活动由分散式管理转变为集中式管理,统一网络采购,可监督供应商的信用、采购价格、货物付款、账期管理等流程;人才招聘时,利用互联网可减少线下宣讲、现场招聘等环节,降低招聘成本,快速招到匹配人才;产品生产时,云存储可实现资源的合理有效配置。此外,采用电子商务、互联网的客户关系管理,财务会计的业务参与和管控的范围将从企业内部拓展到上下游产业链。


  4互联网背景下如何做好管理會计


  4.1完善互联网管理会计法律法规


  互联网是一把双刃剑,能高效处理财务数据,但同时存在安全风险,可能遭受互联网攻击,数据遭到篡改、窃取等,甚至导致管理会计作出错误的决策。为此,国家应不断完善相关的政策法律,为管理会计建设提供法律保障,让管理会计信息化良性发展,提升信息的真实性、安全性。企业应提高管理会计的道德水平,完善监督审计体系,采用程序限制人,人影响程序,人人相互监督,注重事前控制和事中控制。


  4.2强化企业会计信息化建设


  互联网背景下,数据规模巨大,非结构化数据众多。工欲善其事,必先利其器,必须将数据管理系统升级,建设基于云计算的管理会计系统,加强信息的收集处理,综合分析结构化、半结构化数据,保证数据的结构化处理和协调化应用,通过大数据准确识别以前造成过财务风险的财务指标,在以后的财务信息处理时系统地甄别,避免类似财务风险再次发生。企业建设基于云计算的管理会计系统时,需从全局出发,结合自身实际,基于各分支机构的


  生产经营流程和数据应用需求,实现企业内部会计数据信息的有机结合,实现数据信息价值的最大化利用。


  4.3建立健全人才培育机制


  互联网时代需要管理会计精通信息技术,提升知识体系结构与层面。为此,企业应当在工作中建立健全持续学习机制,制定遵循互联网特点的人才培育方案,改进人才培养措施,改善人才发展环境,促进管理会计建设与时俱进,通过各种有效途径对财务工作人员加强教育培训,使其专业技能得以进一步提升,促进知识交流共享、推动企业的创新性发展。


  5结论


  互联网为管理会计的发展提供了机遇,但也带来了挑战。互联网与管理会计深度融合是大势所趋。国家、企业和管理会计人员都应认识到时代的变化并做出积极改变,更好地服务于当代中国的经济发展与转型升级。


  主要参考文献 

  [1]张秀珍,王建伟.“互联网+” 时代管理会计发展趋势和变化的探究[J]. 中国管理信息化,2015,18(20):30. 

  [2]张宝贤,唐红珍,吴婷. “互联网+” 时代管理会计领域的机遇, 挑战与变革[J]. 产业与科技论坛,2017,23 (16):77-79. 

  [3]武慧硕. “互联网+” 时代企业管理会计的探讨[J]. 管理观察,2017(5):73-75. 

  [4]杨倩.“互联网+” 时代下管理会计的应对[J].管理观察,2016,627(28): 142-144. 

    作者:张静等