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矿业企业财务管理面临的形势与对策分析

作者:admin 更新时间:2019年07月29日 07:58:20

  摘要:财务管理工作是矿业企业日常经营管理中不可缺少的一部分。通过财务管理工作能够帮助企业提高资源的利用效率,降低成本消耗,从而创造更好的经济效益。在本文中,笔者就将针对矿业企业财务管理所面临的形势进行阐述,并以此提出矿业企业财务管理工作的改善策略,希望以此对矿业企业的发展有所帮助,使我国矿业能有进一步的发展。


  关键词:矿业企业;财务管理;形势与对策


  对于矿业企业而言,除了要注重生产以外,企业的财务管理工作也是十分重要的。这是因为,企业的财务管理工作关系到企业生产的成本以及经济利润。如果财务管理工作出现问题,那么就会给企业生产和管理工作带来极为负面的影响。因此,矿业企业一定要重视财务管理工作,从而确保日常经营管理工作的正常开展。需要注意的是,相比起其他企业而言,矿业企业财务管理工作有着极为明显的特点,同时也受到时代的影响。因此,在开展财务管理工作时需要格外注意。


  一、我国矿业企业财务管理面临的形势


  (一)激烈的市场竞争环境


  自从上世纪改革开放以来,我国经济从计划经济向着市场经济转型,同时部分企业的制度也发生了巨大变化。改革开放以前,我国企业大部分为公有制。公有制企业的优势在于其建立由国家提供资源,因此企业能够在短时间内迅速建立,并且快速运转实现生产以及营收[1]。然而,其缺点也较为明显,对国家资源的依赖以及对市场敏感度的缺乏,这对于企业的发展都极为不利。而改革开放以后,企业向着私有制转变,更多中小型企业拔地而起,并且在市场中获得了很好的发展。私有制的优势在于企业自主经营、自负盈亏,在激烈的市场竞争中,这样的企业更加具有生命力和创新精神,不仅能够实现企业的经济利润,对于促进整个行业的发展以及市场经济都有着巨大帮助。然而,这样加剧了市场的竞争,因此矿业企业当前所面临的形势之一就是激烈的市场竞争环境。


  (二)全球经济一体化


  随着科学技术的不断发展,当前全球经济一体化的程度不断加深,而矿业企业所面临的市场竞争也从某一个地区、某一个国家变成了来自全球矿业企业的竞争。在上世纪九十年代,我国积极的开展对矿场资源的开发,同时对国外的相关企业进行投资,使得我国的矿业行业有了飞速的发展,并在这个过程中建立了较为完善的市场秩序。在这样良性的市场竞争环境中,我国矿业企业得到了巨大发展,在全球的市场竞争中也有了一席之地。


  (三)政府的有力支持


  众所周知,矿产资源作为重要的自然资源,对于整个人类社会的发展有着重要作用。因此,无论在哪个国家,矿产资源的开采都受到法律严密的保护和约束。同样,在我国对于矿产资源的开采以及矿业企业的发展也有着同样严密的法律制度。这些法律制度保障了矿业企业的合法权益,同时在1996年的时候在第八届全国人民代表大会常务委员会上通过了新的《中华人民共和国矿产资源法》,其中明确规定了投资者只要具备技术、资金以及获得采矿权,就可以进行矿产资源的开采和加工[2]。相比起以前的规章制度,这样的规定能够吸引更多投资者进行矿业资源的开采与加工工作。当然,在进行开采的时候法律同样规定投资者和企业要注重对环境的保护,在开采时要尽可能减少对环境的破坏,提高资源的利用效率,这样才能实现矿产资源的可持续发展。


  二、我国矿业企业财务管理所处的环境


  (一)外部环境


  从当前我国矿业企业实际所处的环境来看,外部环境可以分为三个部分,分别就是法律环境、经济环境与市场环境。所谓法律环境,自然而然指的就是国家为了保护矿业的正常发展所推出的一系列法律制度,这些制度的制定既考虑的市场的发展变化,同时也考虑了我国的实际国情,因此,对于促进我国矿业企业的发展有着巨大帮助[3]。当然,法律条文除了保护矿业企业的合法权益以外对企业也有着限制和约束的作用。这就要求企业在经营管理、生产以及财务管理工作中一定要严格遵守相关法律法规,这样才能在未来取得更好的发展。矿业所处的经济环境是由整个市场环境所决定,在经济环境之下,矿业企业一定要处理好企业与政府、第三方企业以及所有者之间的财务关系,这样才能确保企业财务管理工作的秩序。最后的市场环境顾名思义就是整体的市场环境,企业在经营发展过程中必须要顺应整个市场的发展,并且根据市场的变动来调整企业的战略发展策略,这样才能在市场竞争中取得更好的发展。因此,对于矿业企业而言,包括财务管理工作在哪点任何工作都需要充分考虑到外部环境,并不断调整企业的发展策略来适应外部环境的变化,这样才能让企业在市场竞争中立于不败之地。


  (二)内部环境


  所谓的内部环境自然而然指的是企业内部的环境。对于企业而言,内部环境会直接影响到企业的管理、生产以及发展。因此,矿业企业要想做好财务管理工作一定要加强对内部环境的管理和优化,确保内部的有序运转,这样才能进一步提高企业的生产质量和生产效率,帮助企业在市场竞争中取得更好的成果。


  三、强化矿业企业财务管理工作的策略


  (一)强化资金时间观念


  在矿业企业的财务管理工作当中,资金时间价值观念的强化是十分重要的。这是因为,矿业企业无论是经营管理还是生产都会涉及到大批的资金。在这个过程中,企业必须要严格控制资金的利用,这样才能将资金的利用效率扩张到最大,从而促进企业经济效益的增长。同时,对于企业而言,资金一旦出现任何问题就有可能导致企业的发展受到阻碍,严重的甚至会对企业产生致命的伤害。因此,财务管理人员一定要具备较强的资金时间观念,把握好资金的流动,以此帮助企业的正常发展以及经营管理,有效提高企业的经济效益。


  (二)强化风险意识


  企业在发展过程中会面临各式各样的风险,这些风险可能是来自外部环境也可能是由企业内部环境的问题所造成。这些风险是必然存在不可避免的,因此矿业企业要想取得更好的发展,就必须要具备风险意识,特别是在财务管理工作上,一定要有风险意识,并且制定相关的风险管理控制方案,这样才能帮助企业在发展过程中更好的规避风险或者降低风险对企业的影响,为企业的发展保驾护航。比如在某企业的财务管理工作当中,就可以安排相关的宣传与讲座让管理人员与财务人员意识到风险管理的重要性,从而增强他们的风险管理意识。除此之外,也可以制定相关的风险管理控制条例,要求相关工作人员在执行工作时严格按照条例对风险进行预测、分析以及制定应急方案,这样就能够更好的帮助企业规避风险。


  (三)严密观察市场动向


  矿业企业在发展过程中一定要严密观察市场动向。众所周知,市场是时时刻刻处于变化之中的,许多机会转瞬即逝,许多风险也转瞬就在眼前。因此,企业一定要具备敏锐的市场洞察力,识别市场变动的风向标。特别是企业在进行投资的时候,投资一般涉及到大量资金流动,如果企业缺乏正确的判断那么可能会造成巨额损失。因此,企业一定要严密观察市场动向,把握住机会,特别是财务管理部门对市场要有清楚、正确的判断,这样才能避免企业受到损失,让企业能够在市场上获得更多的发展机会。比如在某矿业企业当中,财务管理人员可以根据市场的发展变化对企业的财务数据进行分析,从中了解市场对企业财务的影响,这样更有助于帮助企业制定未来的战略发展方向,以此更好的面临市场的挑战。


  四、结束语


  综上所述,在矿业企业的日常经营管理活动中,财务管理工作是十分重要的。通过财务管理工作能够帮助企业进一步的发展,同时规避市场中可能遇到的风险,让企业能够在市场竞争中取得更好的成绩。考虑到当前我国矿业企业所处的形势与环境,要想财务管理工作得到进一步提高就必须要做到三点,分别是强化资金时间观念、强化风险意识以及严密观察市場动向,这样一来才能让企业更好的把控市场的发展,让企业能够适应市场变化,提高企业在市场上的竞争力。