欢迎光临第一论文网,权威的论文发表,我们将竭诚为您服务!
您的位置: 第一论文网 -> 人力资源管理论文 -> 文章内容

解决水电施工企业人才断层问题迫在眉睫

作者:第一论文网 更新时间:2015年10月26日 21:04:51

 人才断层,即人才青黄不接。人才的结构构成状况出现某种不合理、不稳定、不协调的状态,甚至在局部范围内产生某个方面的人才严重短缺、某种层次的人才断档,抑或人才总体配置呈现比例失调的表象,均可称之谓“人才断层”。
  一、水电施工企业存在人才断层问题的主要方面
  1.人才年龄结构严重断层。以某单位为例,人才年龄结构构成存在着中年低谷,35-45周岁年龄段的人才特别少,占10%左右,所属项目中甚至有只占5%。如果把人类劳动年龄按40年(20-60岁)计算的话,那么一般这个年龄段的人应占总额的20-25%才较合理。
  2.技能人才断层。高级工及以上技能人才为23人,占总人数的比例为16%,不同的工种,分布到不同的项目,数量就屈指可数。此外,门塔机司机及其他重机司机数量不足,还存在老龄化问题。
  3.中级专业技术职称及以上人才断层。专业技术人才方面,副高级以上9人,中级职称16人,初级职称30人,专业技术人才职称结构呈金字塔型。副高级以上管理人员老龄化化问题严重。45岁以上8人,占90%,他们将面临着退休、退居二线。中级职称中35岁以下8人,占50%,多为近年统招毕业生,工龄5-10年,这类人才流失风险较大;45岁以上7人,占44%,多为55岁左右老同志,即将退休;而企业中坚力量35-45岁之间者只1人。
  二、出现“人才断层”现象的原因分析
  1.薪酬原因。当员工感觉到企业支付的薪酬不能很好地代表其人力资源价值时,或者是不能正确评估其对企业的贡献时,就会选择到能支付更有竞争力的薪酬的企业中去。据2013年全国各行业平均工资一览表中的数据显示,金融业最高,水利行业排倒数第二,在水电企业工作的风险却比大多数行业要高很多。付出得不到相应的回报,员工就会跳槽。
  2.人才培养力度不够。有的单位只重引进人才不重培养,没有合理的人才培养计划和职业发展通道,常见的通道是见习期-技术员-副科长-科长-副总工-总工-项目经理。这是一个需要漫长时间、等待机会的通道,项目经理的数量有限,不是人人都有机会当的。
  3.企业文化缺失。作为高度分散作业的行业,干一个项目换一个地方,容易让员工思想上产生波动情绪。很多水电施工企业只重技术重经营结算,忽视企业文化建设问题。对企业文化的宣传力度远不及服务业,缺乏对员工的感召力和吸引力,一旦员工感觉自身价值无法发挥时,就会离开。
  三、解决人才断层问题的对策和措施
  1.清楚认识并重视人才断层问题。企业管理者要清楚认识并重视企业的人才断层的问题。5年内管理人员退休后,是否有足够的中坚力量接替。若没有,说明企业已经出现了人才断层,而这将严重影响企业的可持续发展。
  2.深化人才制度改革,创造良好的用人环境。第一,完善考核与激励制度。由于考核与激励机制缺乏,很多单位出现“多干多错,不干不错”的不良风气,这个必须改,要让大家感到“不干就是错,无功便是过”。要通过完善考核与激励制度,奖励能者,调动员工积极性和主动性;通过考核定薪,倡导公平的分配氛围。第二,加强中青年人才专项培训。企业里的培训大多只1-3天,速成的,学习的效果不明显,还有大量的差旅费。建议上级部门加大专题培训力度,选择一些有培养前途的中青年骨干重点专项培养,特别是中级职称的这些人才,减少流失风险;通过签订培训服务协议,也能约束人才的流动性。第三,为员工制定合理的职业生涯发展规划。合理的职业生涯发展规划可以使个人目标和企业目标有机统一,能使企业和员工共同得到发展。这是一种长远投资,可以吸引更多的优秀人才加入企业,也可以留住人才,有序地培养各层次的人才,避免人才断层。   [本文转自DylW.Net专业提供代写本科毕业论文论文和职称论文的服务,欢迎光临Www. DylW.NEt点击进入001lunwen.com 第一 论 文网]
  3.加强企业文化建设。水电施工企业要加强对企业发展目标、共同价值观、经营理念的宣传,增强凝聚力;经常以座谈会等方式,加强与各级人才的沟通,不断改善员工工作生活环境,提高收入水平;发挥工会的群众枢纽作用,经常开展各种文体活动,把员工在企业的成长以报喜的方式告诉家人,让人家也一起分享员工进步的喜悦,并支持员工的工作。通过以上努力来营造良好的企业文化,让员工对企业有依恋有感情,愿意为企业服务。
  总之,水电施工企业的管理者要重视人才断层问题,营造良好的企业文化,减少人才流失;有步骤地开展人才培养计划,做好考核与激励工作,设计合理的员工职业发展通道,做到人才有序流动不断层,从而保障企业可持续发展。
  参考文献
  [1]春博,学军.关于人才断层问题的分析与对策[J].中国科技论坛,1991(5)
  [2]丁坚.关于“人才断层”问题的若干思考[J].浙江社会科学,1990(5)
  [3]黄小荣.建筑施工企业人员流失原因及对策分析[J].企业导报,2011(9)