欢迎光临第一论文网,权威的论文发表,我们将竭诚为您服务!
您的位置: 第一论文网 -> 统计学论文 -> 文章内容

统计工作如何满足企业经营管理的需要

作者:第一论文网 更新时间:2015年10月26日 21:04:51

摘 要:本文对企业统计工作的现状、意义及实施方法等问题进行了分析,并在此基础上对方法进行探讨。

关键词:企业经营管理;统计工作;实施方法
  我国著名的经济学家马寅初说过:“学者不能离开统计而研究,政治家不能离开统计而施政,企业家不能离开统计而执业。”因为统计可依靠其特有的信息优势,对搜集来的大量信息资料进行加工整理,通过去粗取精,去伪存真,由表及里,由此及彼的整理与分析,将大量的信息资料在数据上加以浓缩,在质量上加以提高,并透过社会经济现象的数量表现,认识它们的内在联系和规律性,预测其发展前景,把企业生产经营目标通过一系列统计指标使其具体化,为企业经营决策提供强有力的支持。
1.企业统计工作的现状
  近年来,企业统计基础工作明显减弱。具体情况如下:
  ①企业统计部门一直被视为政府统计部门的附属机构,是政府统计的基础。于是,企业统计机构的主要任务就是政府统计部门提供报表服务,而对本企业的经营管理则很少问津和参与。导致统计工作得不到企业领导重视,总是把统计工作简单化。
  ②企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据“失真”直接影响到以此为依据作出决策的正确性和科学性。
  ③企业统计队伍中高文化素质的统计人才严重短缺,统计人员缺乏系统的、高质量的岗前培训与后续教育,存在着知识老化的现象,难以适应现代企业发展的需要;统计队伍不稳定,不利于企业统计事业的发展;统计人员的素质普遍不高。实际工作中,往往由于缺乏专业的统计知识而造成统计数据失真,不能提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料,更谈不上进行统计调查、分析与预测,提供统计咨询,实行统计监督。
2.企业实施统计工作的意义
  企业统计所提供的数据资料,是研究企业生产的速度和比例,企业扩大再生产过程的各种相互关系及其发展规律的重要依据。企业的生产过程和经营管理工作,包含着十分复杂而广泛的经济现象,要确切地认识并掌握这些经济现象及其变化规律,搞好企业的经营管理工作,就必须建立健全企业的统计工作。统计工作是企业管理的一项基础工作。有以下三方面的意义:
  ①企业各部门可以从统计部门获得外界资料中的数据,再进行处理、利用,因此,统计工作也是计划管理和各项专业管理的重要组成部分;
  ②可以利用统计方法对企业经营管理活动作有关的分析和计算,为企业领导决策等提供重要依据;
  ③能准确、及时、全面地按规定表式向各级领导机关报送报表;为编制计划提供数据;为控制计划执行充当耳目,为改善计划工作反馈信息等。
3.企业统计工作的实施方法
  3.1加强统计法制建设,逐步实现统计法制化
  进一步加强法制建设,提高人们的法制意识,营造统计执法的良好氛围。把统计工作真正纳入法制化轨道,形成依法治统、依法办统、依法兴统的良好环境。加大统计执法检查力度,强化统计数据质量意识,保证统计数据质量,牢固树立数据质量的核心地位。组织专门的统计执法力量不定期对各单位进行检查,对“以权定数”、“以数谋私”,虚报、瞒报、漏报、拒报等现象要严肃处理,使《统计法》真正落到实处,使统计数据真正反映经济的发展成果;树立起为市场经济服务的观念,统计人员在完成日常统计报表任务的基础上,应对原始信息和统计分析资料进行分类加工,满足各级领导经济管理的需要。
  3.2加快统计信息网络建设,强化统计信息的自动化和网络化
  企业统计应充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新,加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接,实行企业联网直报,使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料,满足国家和行业的统计需要,又可立足本企业,建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表,及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之,企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术,进一步提高统计数据质量,加快统计信息的传递与应用,强化企业统计信息决策功能。
  3.3加强统计队伍建设,提高统计人员素质
  统计人员的素质是影响统计数据和统计信息质量的主要原因。因此,要不断提高基层统计人员的整体素质。
  ①要认真学习十七大报告,深入贯彻落实科学发展观,认真学习新《统计法》的有关知识,提高统计人员的政治思想水平,增强法制观念,恪守职业道德。
  ②要开展多层次、多形式的统计岗前、在岗教育培训工作,对不同岗位的业务人员进行定期轮岗,扩大统计人员的业务面,提高统计人员的业务素质和技能。通过政治思想学习和业务知识的培训,努力把统计队伍造就成一支具有较高政治素质、掌握现代科学知识、法律知识和业务技能的复合型人才群体。
  ③企业领导和有关部门,也应鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试,引导他们积极提供统计资料,主动参与企业管理,对工作积极并有较大贡献或较快进步者,应该及时给予表彰。
  3.4强化统计监督职能,保证企业经营管理健康发展
  监督功能是在信息、咨询功能基础上的进一步拓展,是通过信息反馈来评判、检验决策方案是否科学、可行,并及时对决策执行过程中出现的偏差提出矫正意见。监督功能的强化,有必然要对信息与咨询功能提出更高的要求,可见,统计工作的信息、咨询、监督功能是一个有机整体。只有充分发挥整体效应,才能充分体现和发挥统计工作在现代企业管理中的重要地位和作用。为了提高管理水平,维护企业的利益,必须强化统计监督职能,及时发现和解决存在的问题,采取有利措施,从源头上堵塞漏洞,保证企业经营管理工作顺利健康发展。
参考文献:
[1] 周勇.美国刑事司法统计制度及其借鉴[J].河南司法警官职业学院学报2006,4(2).
[2] 高玉春.公路单位劳动工资统计工作存在的问题及解决措施[M].管理与财富.2009(2).
[3] 王德才.改革统计体制的设想[M].中国统计,2005(11).